Статья посвящена исследованию мотивации руководителей среднего звена государственной гражданской службы в рамках программы повышения квалификации. Анализируется актуальность данной темы в контексте повышения эффективности работы государственных учреждений и улучшения качества жизни граждан. Особое внимание уделяется выявлению ключевых факторов мотивации и разработке рекомендаций по их оптимизации. Исследование основано на анализе данных опроса руководителей среднего звена, полученных в ходе программы дополнительного профессионального образования и обработанных с помощью метода контент-анализа. Показано, что мотивация руководителей среднего звена государственной службы зависит от комплекса факторов, в том числе условий труда, уровня оплаты, атмосферы в коллективе и возможностей для профессионального роста. Практические рекомендации для повышения уровня мотивации связаны с установлением четких целей, созданием системы обратной связи, обучением и развитием, созданием благоприятной рабочей среды и распределением ресурсов. Исследование подчеркивает важность учета специфики работы и уровня должности в государственной службе и предлагает пути для разработки более эффективных стратегий управления персоналом.
Ключевые слова
• государственная гражданская служба • руководители среднего звена • эффективность деятельности • мотивация • факторы мотивации •
Демидов Станислав Александрович
Директор Центра развития лидерских и управленческих компетенций Института «Высшая школа государственного управления» ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ», Москва, Российская Федерация
e-mail: demidov-sa@ranepa.ru
Чепурнова Елена Сергеевна
Заместитель директора Центра развития лидерских и управленческих компетенций Института «Высшая школа государственного управления» ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ», Москва, Российская Федерация
e-mail: chepurnova-es@ranepa.ru