Научно-практический журнал «Личность: ресурсы и потенциал» | Выпуск №4 (20) 2023

Материалы круглого стола, посвященного обсуждению особенности личности и деятельности современных российских руководителей, занимающих высшие должности в управленческой иерархии и работающих в сфере государственного управления или в сфере экономики. Участники круглого стола – эксперты в области диагностики и оценки управленческих кадров размышляли об императивных личностных качествах и наиболее важных навыках и умениях современных российских руководителей высшего звена, о том, какие личностные качества недопустимы для топ-менеджеров; проанализировали особенности психологических портретов современных российских руководителей высшего звена на государственной службе и в экономической сфере; высказали свое мнение по поводу различий между декларируемыми и реальными ценностями топ-менеджеров и влияния ценностей руководителей на деятельность их подчиненных; обсудили основные принципы современных российских руководителей высшего звена и степень соответствия этих принципов категорическому нравственному императиву.

Ключевые слова
• государственная служба • экономика • руководитель • личностные качества • навыки • умения • ценности • принципы •

Дмитрий Аркадьевич Атерлей, врач-психотерапевт, психолог, специалист в области прогнозирования надёжности деятельности человека, автор метода «Когнитивное моделирование будущего», основатель «Гильдии мастеров Дмитрия Атерлея», сфера научных и профессиональных интересов: оценка, прогноз надежности деятельности, развитие персонала, профилактика выгорания. В прошлом руководитель лаборатории медико-психологической подготовки космонавтов, доверенный психолог экипажей Международной космической станции, майор медицинской службы в отставке.

Ирина Григорьевна Боринец, управляющий «Гильдии мастеров Дмитрия Атерлея», практикующий психолог-консультант, мастер когнитивного моделирования, наставник руководителей HR-служб, более 25 лет опыта психодиагностики топ-менеджеров, сфера профессиональных интересов: построение HR-службы компании и развитие персонала, профилактика выгорания, индивидуальное психологическое консультирование.

Анастасия Владимировна Казанцева, руководитель проектов по оценке и развитию персонала, игропрактик, бизнес тренер, дизайн-мыслитель. Cо-основатель сообщества по оценке персонала Assessment Hub. Эксперт конкурсов «Лидеры России», «Лидеры Возрождения», «Мастера гостеприимства». Разработчик оценочных инструментов (Ассессмент-центр, интервью по компетенциям, 360 градусов, оценка в ходе деловых игр, оценка при подборе и др.), гайдов по развитию компетенций, моделей компетенций и профилей должностей. Исследователь вовлеченности и удовлетворенности персонала. Автор тренинговых программ по передаче оценочных инструментов экспертам по оценке, а также программ по развитию основных личностно-деловых компетенций.

Евгений Михайлович Переплеснин, бизнес-тренер, эксперт по оценке, психолог, коуч. Эксперт по оценке и развитию управленческих компетенций с 20-летней практикой, в том числе в рамках проекта «Лидеры России» и других проектов АНО «Россия – страна возможностей». Бизнес-тренер в программах по ситуационному руководству, недирективному управлению, управлению развитием сотрудников, управлению изменениями, развитию стратегического, системного и критического мышления.

Юлия Дмитриевна Синицына, партнер, инсайт директор ООО «Талент Кью Про», эксперт и консультант в области оценки персонала. Соавтор Российского стандарта Профессионального тестирования персонала и Российского стандарта Центра оценки. Разработчик, эксперт и ведущий оценочных мероприятий конкурса «Лидеры России».

Татьяна Витальевна Скипетрова, кандидат социологических наук, доцент, директор программы магистратуры «Психология политического лидерства и управления», член экспертного совета УМУ по государственному и муниципальному управлению, член жюри Всероссийской олимпиады студентов «Я-профессионал» по государственному и муниципальному управлению, член Российского общества социологов, эксперт-наставник в программе ИГСУ «Наставничество», доцент кафедры организационного проектирования систем управления Института государственной службы и управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.

Евгения Александровна Шурухт, эксперт по оценке и развитию персонала, психолог, сертифицированный гештальт-терапевт, старший преподаватель и академический руководитель магистерской программы «Психология управления» факультета психологии Института общественных наук Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Опыт работы в консалтинге более 18 лет. Специализация – обучение, развитие, организационное консультирование, коучинг первых лиц и команд. Руководитель комплексных развивающих проектов, ведущая стратегических и командных сессий. Преподаватель авторских курсов «Психологическая компетентность руководителя», «Фасилитация и модерация». Преподаватель совместной программы МИП и РАНХИГС «Практическая психология в работе руководителя», модуль «Формирование эффективных команд».