В статье представлены результаты исследования управленческой компетентности женщин — участниц программы подготовки кадров для государственной службы и институтов развития Дальнего Востока и Арктики «Муравьев-Амурский 2030». Диагностические инструменты: опрос методом 360 градусов, специально разработанная анкета для оценки ключевых управленческих компетенций как составляющих компетентности, методика самооценки стилей управления по И. Адизесу. Выявлен уровень сформированности компетенций женщин-руководителей, описан уровень их управленческой компетентности в целом, включая варианты стратегий реализации управленческой деятельности. Выделены блоки компетенций, составляющих управленческую компетентность (управление людьми, управление собой, управление задачами), детально проанализирован уровень сформированности компетенций, предложено объяснение выявленных тенденций. Выделены стратегии управленческой деятельности, реализуемые участницами. Статья представляется практически значимой для выстраивания кадровой работы и обучения на госслужбе, совершенствования образовательных программ и учета специфики управленческой компетентности женщин для повышения качества управленческих решений.
Ключевые слова
• государственная служба • управленческая компетентность • управленческий потенциал • управленческие компетенции • женщина-руководитель • подготовка руководителей • Дальний Восток • Арктика •
Кишкарева Ксения Викторовна
Директор специализированного структурного образовательного подразделения Департамента «Муравьев-Амурский 2030» АО «Корпорация по развитию Дальнего Востока и Арктики», Москва, Российская Федерация
e-mail: k.kishkareva@erdc.ru
ORCID: 0009-0003-2919-403X
Ливенцева Ольга Васильевна
Кандидат психологических наук, начальник отдела оценки и трудоустройства специализированного структурного образовательного подразделения Департамента «Муравьев-Амурский 2030» АО «Корпорация по развитию Дальнего Востока и Арктики», Москва, Российская Федерация
e-mail: o.liventseva@erdc.ru
SPIN-код РИНЦ: 1130-2733
ORCID: 0009-0008-8894-7106