Статья посвящена вопросам возможности максимального использования социально-профессионального потенциала государственных служащих старшей возрастной группы. Представляются основные направления реализации социально-трудового потенциала людей старшей возрастной группы. На данных исследования показывается, что государственных служащие старшей возрастной группы обладают социально-профессиональным потенциалом и являются востребованными сотрудниками, а при правильной организации использования их потенциала могут быть катализатором модернизационных процессов в системе государственной власти.
Ключевые слова
• государственная служба • государственные служащие старшей возрастной группы • социально-профессиональный потенциал •
Шебураков И.Б.
Кандидат психологических наук, доцент Декан факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ РАНХиГС при Президенте РФ, Москва
e-mail: sheburakov-ib@ranepa.ru
Шванова И.С.
Специалист кафедры психологии личности в системах управления факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ РАНХиГС при Президенте РФ, Москва
e-mail: helloiradi@ya.ru