В статье приводятся данные исследования, показывающие необходимость оптимизации системы повышения квалификации и переподготовки кадров государственной гражданской службы с учётом запроса ее участников. Обобщается международный опыт повышения квалификации государственных служащих в Европе и США.
Ключевые слова
• государственные служащие • руководители • личностно-ориентированный подход • личностно-профессиональное развитие • повышение квалификации • задачи системы повышения квалификации и переподготовки государственных служащих •
Синягина Н.Ю.
Доктор психологических наук, профессор, Заведующий научно- исследовательским сектором научно-исследовательской лаборатории «Диагностика и оценка руководителей
e-mail: nsinyagina@yandex.ru