В статье обосновывается модель рейтинга управленческого потенциала субъектов РФ. Даётся история составления рейтингов, характеризуются теоретические основы модели рейтинга управленческого потенциала, базирующейся на позиции, что соотношение лидерской, менеджерской и экспертной составляющих рассматриваемого региона с неким эталонным значением для высшего, среднего или базового уровня управления может показать выраженность на уровне конкретного региона готовности к решению соответствующих задач. Приводятся результаты реализации модели в реальной практике.
Ключевые слова
• государственные гражданские служащие • модель • рейтинг • управленческий потенциал • субъекты РФ •
Подольский Д.А.
Кандидат психологических наук, доцент Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», Москва
e-mail: podolskiy-da@ranepa.ru