В статье представлен научно-методический подход к структурно-функциональному построению модели механизма мотивации профессионального развития персонала. Показано, что особенностью механизма является формирование многоуровневой системы мотивации профессионального развития персонала предприятий, адаптированной к современным условиям. Обоснованы цели, принципы, функции, целевые ориентиры и особенности мотивационного воздействия отдельных блоков механизма, специфика функционирования на разных экономических уровнях.
Ключевые слова
• профессиональное развитие • персонал • механизм • мотивация • многоуровневая система •
Евсеенко Виктория Александровна
Кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры учета и аудита ФГБОУ ВО «Донецкая академия управления и государственной службы», Донецк, Российская Федерация
e-mail: evseenko-viktoriya@mail.ru