В статье представлена авторская методика – методика «Ключевое слово», с помощью которой специалисты кадровой службы могут осуществить оценку потенциала развития сотрудника организации. Охарактеризованы сущность и алгоритм использования методики, представлен вариант ее применения при индивидуальной форме оценки персонала. В качестве примера детально описан фрагмент диалога, иллюстрирующий схему составления вопросов в рамках методики «Ключевое слово». На основе изучения опыта внедрения разработанной методики рассмотрены возможные перспективы применения ее результатов в оценке потенциала сотрудников. Показано, что методика может эффективно применяться в процедуре текущей оценки персонала, на этапах отбора и подбора персонала, а также при построении индивидуального профессионального маршрута сотрудника.
Ключевые слова
• оценка персонала • потенциал персонала • методы оценки • зона ближайшего развития • методика «ключевое слово» •
Каплунович Светлана Михайловна
Кандидат педагогических наук, доцент кафедры менеджмента и кадровой политики, Новгородский филиал РАНХиГС, Великий Новгород, Российская Федерация
e-mail: kznn@mail.ru
Каплунович Илья Яковлевич
Кандидат психологических наук, доцент АНО ДПО «Высшая школа управления», Великий Новгород, Российская Федерация
e-mail: i-kapl@mail.ru