Научно-практический журнал «Личность: ресурсы и потенциал» | Выпуск №4 (20) 2023

Статья посвящена анализу концепции целостного управления персоналом, которая подразумевает системный подход к организации работы с кадрами и учёт не только профессиональных навыков и квалификации сотрудников, но и их мотивации, ценностей, личностных качеств и взаимосвязей в коллективе. Рассматриваются такие основные принципы целостного подхода, как интеграция всех аспектов управления персоналом в единую систему, внимание к развитию каждого сотрудника и поддержка корпоративной культуры. Обсуждаются ключевые инструменты целостного управления, в том числе кадровое планирование, оценка эффективности, обучение и развитие, мотивационные системы, а также создание благоприятной рабочей атмосферы. Особое внимание уделяется влиянию этих инструментов на повышение продуктивности, вовлеченности сотрудников и их долгосрочной лояльности. Показано, что целостный подход к управлению способствует созданию гармоничной, высокоэффективной рабочей среды и устойчивости организации в условиях динамично меняющегося рынка труда.

Ключевые слова
• целостное управление персоналом • кадровое планирование • мотивация сотрудников • корпоративная культура • оценка эффективности • развитие персонала •

Омирова Лейла Атахановна
Преподаватель кафедры Общественных наук Академии государственной службы при Президенте Туркменистана. Ашхабад, Туркменистан
e-mail: omirovaleyla708@gmail.com