Не смотря на достаточную разработанность темы отбора персонала и наличие большого количества методов и методик, при принятии кадровых решений все ещё встречаются ошибки. Причинами сложившегося положения являются недостаточное понимание и обоснованность предъявляемых требований к кандидату, недостаток достоверной информации о них, значительное влияние субъективных оценочных суждений на конечный результат собеседований. Предлагаемый в рамках данной статьи метапрограммный профиль специалиста многофункционального центра в комплексе с другими инструментами позволит снизить вероятность такого рода ошибок в рамках оценочного собеседования и при принятии окончательного решения.
Ключевые слова
• оценочное собеседование • метапрограмма • оценка персонала • отбор •
Ратковская И.А.
Кандидат экономических наук, заведующий кафедрой кадровой политики и управления персоналом Новгородского филиала РАНХиГС при Президенте Российской Федерации
e-mail: ratkovskaya-ia@ranepa.ru