СТАТЬЯ

Научно-практический журнал «Личность: ресурсы и потенциал» | Выпуск №4 (20) 2023

Гудиев А.В.

Личностные особенности государственных служащих, занимающих разные должностные позиции

В статье рассматриваются результаты изучения личностных особенностей государственных служащих, занимающих должности разного уровня. В качестве диагностического инструмента для исследования личностных особенностей использовался Пятифакторный опросник личности 5FPQ. Полученные результаты показали, что различия в выраженности экстраверсии, доброжелательности и открытости опыту (и составляющих их граней) существуют как между «не руководителями» и «руководителями», так и между руководителями, занимающими должности разного уровня. Было обнаружено, что руководители отличаются более высокими уровнями экстраверсии и открытости опыту и низкими значениями доброжелательности. Также было установлено, что зависимость между личностными чертами, их гранями и уровнями должности имеет нелинейный (U-образный) характер.

Ключевые слова
• государственные служащие • руководители • уровень должности • личность • «большая пятёрка» •

Психометрика русскоязычной версии Big Five Inventory-2 / А.Ю. Калугин [и др.] // Психология. Журнал Высшей школы экономики. 2021. Т. 18. № 1. С. 7-33. DOI: 10.17323/1813-8918-2021-1-7-33
Рожок А.В. Личностные качества как факторы и показатели социальной направленности кадров управления // Личность: ресурсы и потенциал. 2020. № 1(5). С. 10-18.
Серегина Т.Н. Личностные особенности, детерминирующие профессиональную успешность деятельности руководителя // Образ российской психологии в регионах страны и в мире: материалы Международного форума и школы молодых ученых ИП РАН / отв. ред.: А. А. Алексапольский, И. С. Кострикина, А. В. Юревич. Москва: Ин-т психологии РАН. 2006. С. 353-358.
Синягин Ю.В. Факторы, условия и биографические предикторы успешной управленческой карьеры в системе государственной гражданской службы // Государственная служба. 2019. № 4. С. 6-21.
Синягин Ю.В., Чирковская Е.Г. Управленческая готовность как интегративный показатель развития личностно-профессиональных ресурсов руководителя // Личность: ресурсы и потенциал. 2019. № 2. С. 5-9.
Шебураков И.Б., Татаринова Л.Н. Кадровые резервы в Российской Федерации: монография. М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2021. 128 с.
Шебураков И.Б., Шебуракова О.Н. Карьерные траектории руководителей субъектов Российской Федерации в условиях новой кадровой политики // Мир психологии. 2020. № 4(104). С. 199-208. DOI 10.51944/2073-8528_2020_4_199.
Ames D.R., Flynn F.J. What breaks a leader: the curvilinear relation between assertiveness and leadership // Journal of Personality and Social Psychology. 2007. N 92(2). P. 307-324.
Pierce J.R., Aguinis H. The Too-Much-of-a-Good-Thing Effect in Management // Journal of Management. 2013. N 39(2). P. 313-338.
Shenjiang Mo, Chu-Ding Ling, Xiao-Yun Xie. The Curvilinear Relationship between Ethical Leadership and Team Creativity: The Moderating Role of Team Faultlines // Journal of Business Ethics. 2019. N 154. P. 229-242.
Zhang Ruixue & Li Anran & Gong Yaping. Too much of a good thing: Examining the curvilinear relationship between team‐level proactive personality and team performance. Personnel Psychology. 2021. N 74(2). P. 95-321.

ВСЕ СТАТЬИ ВЫПУСКА