Статья подготовлена на основе сведений, представленных в официальных докладах Министерства труда и социальной защиты населения Российской Федерации о состоянии кадрового состава государственной гражданской службы Российской Федерации, и посвящена проблемам модернизации кадровой аналитики на государственной службе. С целью оптимизации подхода к кадровой аналитике на государственной гражданской службе была проанализирована представленность метрик о состоянии отдельных элементов кадрового цикла. В основе анализа лежала модель системы управления кадрами «ТриО», включающая ключевые элементы кадрового цикла, адаптированные к специфике государственной гражданской службы. На основе обобщения данных предложен список метрик, рекомендуемых к включению в доклады Минтруда, с точки зрения их соответствия разным блокам модели «ТриО».
Ключевые слова
• кадровая аналитика • кадровая статистика • кадровые метрики • модель системы управления кадрами • ключевые элементы кадрового цикла •
Шебуракова Оксана Николаевна
Директор программы кафедры личности в системах управления факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии; Москва, Российская Федерация
e-mail: sheburakova-on@ranepa.ru
Шебураков Илья Борисович
Кандидат психологических наук, доцент, заместитель директора ВШГУ Президентской академии; Москва, Российская Федерация
e-mail: sheburakov-ib@ranepa.ru