Цель статьи — исследование особенностей использования комплексного ресурсного анализа как инструмента выявления управленческого потенциала участников специальной военной операции. Практической основой исследования являются результаты проведения комплексного ресурсного анализа в отношении 120 действующих участников и ветеранов СВО, прошедших через систему личностно-профессиональной диагностики, проводимой в Удмуртской Республике в рамках реализации кадровой программы для участников СВО. Установлено, что наличие у участников специальной военной операции посттравматического стрессового расстройства может оказывать влияние на процесс проведения комплексного ресурсного анализа и его результаты. Предложена двухступенчатая модель использования комплексного ресурсного анализа для оценки управленческого потенциала и управленческой готовности участников специальной военной операции, которые переживают психологическую трансформацию при переходе от военной службы к гражданской жизни. Практическое применение данной модели позволяет уменьшить возможное воздействие посттравматического стрессового расстройства на результаты комплексной ресурсной диагностики военнослужащих.
Ключевые слова
• управленческий потенциал • комплексный ресурсный анализ • специальная военная операция • участники боевых действий • посттравматическое стрессовое расстройство •
Григорьева Мария Рафаиловна
Ведущий специалист представительства Президентской академии в Удмуртской Республике, сертифицированный специалист в области личностно-профессиональной диагностики и комплексного ресурсного анализа управленческих кадров, Ижевск, Удмуртская Республика, Российская Федерация
e-mail: grigoreva-mr@ranepa.ru
Бочкова Юлия Юрьевна
Кандидат психологических наук, медицинский психолог отделения медицинской реабилитации пациентов с нарушением функции центральной нервной системы стационара больничного комплекса №2 бюджетного учреждения здравоохранения Удмуртской Республики «ГКБ №6 МЗ УР», Ижевск, Удмуртская Республика, Российская Федерация
e-mail: Gr.m.r@yandex.ru