Статья посвящена методологическому обоснованию интеграции компетентностного подхода и комплексного ресурсного анализа в систему подготовки управленческих кадров в современной России. В контексте структурных реформ высшего образования и технологических вызовов авторы указывают на необходимость перехода от традиционной квалификационной модели к системе формирования ключевых компетенций. Особое внимание уделяется методологии комплексного ресурсного анализа, разработанной на факультете оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии, которая позволяет осуществлять интегральную диагностику личностного потенциала будущих руководителей через их ресурсную составляющую. Показано, что комплексный ресурсный анализ является системообразующим инструментом, обеспечивающим переход от оценки знаний руководителей к оценке их способности мобилизовывать и применять личностные ресурсы в профессиональной деятельности.
Ключевые слова
• компетентностный подход • комплексный ресурсный анализ • управленческие компетенции • подготовка руководителей • кадровые конкурсы • зоны развития •
Кондратенко Евгения Николаевна
Кандидат политических наук, доцент кафедры политологии и этнополитики Южно-Российского института управления – филиала Президентской академии, Ростов-на-Дону, Российская Федерация
e-mail: kondratenko-en@ranepa.ru
Иванова Людмила Леонидовна
Кандидат политических наук, доцент кафедры политологии и этнополитики Южно-Российского института управления – филиала Президентской академии, Ростов-на-Дону, Российская Федерация
e-mail: ivanova-ll@ranepa.ru