ВЫПУСКИ

«Личность: ресурсы и потенциал» | Выпуск №2(14) 2022

№ 2 (14) | 2022
От Оргкомитета III Международной научно-практической конференции «Личность в системах управления»
Уважаемые авторы и читатели!

Вновь рад приветствовать вас на страницах журнала! И вновь по итогам уже III Международной научно-практической конференции «Личность в системах управления».

Если в прошлом году все говорили о неопределенности и непредсказуемости мира, то сейчас они сменились неизвестностью. Такое состояние, казалось бы, снимает многие рамки и ограничения, но, с другой стороны, оказывает большое давление, так как ответственность за принимаемые решения значительно возрастает.
С этой точки зрения деятельность руководителей разворачивается в сторону большего её усложнения. И чем выше уровень руководства, тем хуже работают привычные и уже зарекомендовавшие себя подходы к оценке руководителей, например, тот же компетентностый подход. Очевидно, нам предстоит пересмотреть весь накопленный опыт в области диагностики, оценки и развития управленческих кадров, внести изменения там, где они требуются, отделив тем самым зерна от плевел, и создать что-то новое и уникальное – под стать текущей ситуации в мире.

На прошедшей конференций, о которой сами спикеры и участники отзываются, как об одной из самых интересных в стране, мы постарались осветить все многообразие актуальных тем и проблем, с которыми сталкиваются как сами руководители, так и кадровые службы органов государственного управления, рассказать о том, что уже сделано в этом направлении и еще предстоит сделать. Предоставленная площадка позволила российским и зарубежным экспертам обменяться лучшими практиками и результатами исследований в области реализации управленческого потенциала. Собственно, обо всем этом вы, уважаемые читатели и слушатели, сможете узнать на страницах нашего журнала!

С пожеланиями успеха и достижений,

Илья Борисович Шебураков

РУБРИКИ И СТАТЬИ
ЛИЧНОСТЬ В СИСТЕМАХ УПРАВЛЕНИЯ: НАУКА И ПРАКТИКА

Рожок А.В., Воробьева О.А., Комкова В.А.

Современное восприятие лидера: результаты исследования →

Хорошун Е.С., Белодед Н.И.

Современный руководитель в условиях цифровой трансформации →




КАРЬЕРА И КАРЬЕРНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ

Аскарова Н.И.

Готовность преподавателей вуза к интеграции собственного и инновационного опыта научно-образовательной деятельности →

Чернецкий В.Ю., Козлов В.С.

Профилактика и предупреждение конфликтов в организации →




СОВРЕМЕННЫЕ КАДРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Баранов А.В., Котлярова О.В.

Модель компетенций руководителя гостиничного бизнеса →

Якунин И.М.

Роль «стеклянных» феноменов в ограничении карьерного развития женщин-руководителей →




ДИАГНОСТИКА И ОЦЕНКА ЛИЧНОСТИ

Комаров В.В.

Код корпоративной культуры →

Ганчарик Л.П.

Компетентностная оценка управленческих способностей управленческих кадров →

Морозов М.Ю.

Совершенствование подходов к оценке кандидатов, поступающих на государственную гражданскую службу →




ИЛЛЮСТРАЦИИ К ВЫСТУПЛЕНИЯМ УЧАСТНИКОВ III МЕЖДУНАРОДНОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ «ЛИЧНОСТЬ В СИСТЕМАХ УПРАВЛЕНИЯ» 2022

Казеян Х.А., Петросян Л.А., Оганеся Г.С.

Профессиональное развитие гражданских служащих Республики Армения
PDF (RU) (стр.62–66) →

Гончарова Е.А.

Инструменты оценки. Практика Администрации Липецкой области
PDF (RU) (стр.67–76) →

Гужеля Д.Ю.

Оценка надпрофессиональных (универсальных) компетенций в университетах
PDF (RU) (стр.77–88) →

Нестик Т.А.

Социальный оптимизм и психологическое благополучие сотрудников организации в условиях санкций
PDF (RU) (стр.89–101) →

Коваленко Т.А.

Трансформационное лидерство: кейс НПФ Благосостояние
PDF (RU) (стр.102–116) →




ДАЙДЖЕСТ ИССЛЕДОВАНИЙ В ОБЛАСТИ ПСИХОЛОГИИ

Дайджест
PDF (RU) (стр.118–119) →
Аннотация
Приводятся результаты исследования восприятия студентами образа лидера, выводы и рекомендации, сделанные на основе полученных результатов. Характеризуются данные, как современные российские студенты относятся к лидерству, что вкладывают в это понятие и какими качествами наделяют современного лидера.
Аннотация
Представлены наиболее значимые качества цифрового лидера в условиях технологи-ческой трансформации, выявленные в ходе IT-проекта, ежегодно проводимого в стенах Академии Управления при Президенте Республики Беларусь. Показано, что цифровое лидерство не только символизирует новый стиль руководства, ориентирован-ный исключительно на технологии, но и означает совершенно новую культуру управления в условиях цифровой трансформации.
Аннотация
Цель статьи – дать характеристику готовности преподавателей к интеграции собственного и инновационного опыта научно-образовательной деятельности. Такая готовность представляет целостное образование, обеспечивающее устойчивое активно-действенное состояние личности, отличающееся критическим осмыслением собственного опыта научно-образовательной деятельности, осознанием необходимости внедрения инноваций, как базы повышения личной эффективности. Структурообразующие компоненты готовности: когнитивно-герменевтический, ценностно-смысловой, научно-методической.
Аннотация
Профилактика конфликтных ситуаций и их развития является актуальной проблемой в любой современной организации, не зависимо от ее размера и численности персонала. Способность менеджера своевременно диагностировать возникновение конфликтных ситуаций является залогом успешного их предупреждения и профилактики возможного последующего деструктивного их развития. Это требует наличия у менеджера необходимых знаний, опыта и соответствующего уровня квалификации как основы позитивного управления конфликтами.
Аннотация
В статье проанализирована научная литература по проблеме формирования моделей компетенций, представлены результаты исследования методом интервьюирования руководителей отелей премиум-класса. Описаны выявленные критерии, которые могут лечь в основу модели компетенций современных управленцев отельного бизнеса. К таким критериям отнесены лидерство как стратегия, конкретика управленческих решений и последовательность действий, категоричность выполнения принятых решений, лабильность навыков топ-менеджера и постоянное расширение своих возможностей, эмоциональный интеллект, вовлеченность в процесс взаимодействия с клиентами и персоналом, создание, хранение и передача корпоративных ценностей.
Аннотация
Представлены материалы, раскрывающие причины гендерного неравенства на руководящих позициях российских организаций. Показано, за счет каких факторов наблюдается ограничение карьерного продвижения женщин. Описаны «стеклянные» феномены и их роль в ограничении управленческого потенциала. Сформулированы положения, объясняющие перманентный рост разрыва в оплате труда по дискриминационным причинам.
Аннотация
В статье рассмотрены некоторые подходы к определению организационной/корпоративной культуры, ее уровней, характеристик, элементов. Автор вводит понятие «код корпоративной культуры» – показатель выраженности ключевых элементов культуры организации и основы для формирования методов диагностики состояния и направленности ее развития. Данные о коде корпоративной культуры помогут сконцентрировать усилия, направленные на развитие организации, определить наиболее эффективные меры по совершенствованию ключевых трудовых процессов.
Аннотация
Основной методологической идеей компетентностного подхода в кадровой работе является формирование системы корпоративного развития (СКР) как совместного организационно-образовательного пространства образовательных организаций и государственных органов (организаций), которое обеспечивает взаимосвязанный комплекс мероприятий непосредственно в государственных органах (организациях): обучение, профессиональную адаптацию, сертификацию, планирование деловой карьеры и служебно-профессионального продвижения.
Аннотация
В статье рассматриваются ключевые аспекты, связанные с практическим применением методов и инструментов оценки кандидатов на замещение должностей государственной гражданской службы, анализируются ключевые проблемные зоны и предлагаются направления совершенствования используемых подходов к оценке и совершенствованием применяемого инструментария.